あらすじ・内容紹介
★ 「人」を変えるミクロから、「構造」を変えるマクロへ。
ビジネス環境が激変する現代において、企業が持続的な競争優位を維持するためには、従来の延長線上ではない「組織開発」のアプローチが不可欠です。本書『マクロプロセス・コンサルテーション 〜組織開発の考え方〜』は、組織開発の世界的権威であるエドガー・H・シャイン氏をはじめとする専門家たちが、現代の複雑な課題に対する新たな指針を提示した一冊です。
本書の核心は、人間関係に焦点を当てた従来の「ミクロ組織開発」に留まらず、戦略、構造、システムといった組織全体を俯瞰する「マクロ組織開発」の重要性を説いている点にあります。自律的な組織能力の獲得こそが、予測不可能な変化に対する唯一の解であると定義し、そのための具体的なステップと論理を詳述しています。
また、ダブル・ループ・ラーニングやチェンジ・エージェントの役割など、実証的な理論に基づいた解説は、経営層や人事担当者にとって、即戦力となる知識を提供します。理論と実践が融合した本書は、組織変革の最前線に立つすべての専門家にとっての必読書といえるでしょう。
