あらすじ・内容紹介
「マネジャーになったものの、部下育成の方法がわからない」「部下にどうやって仕事を任せればいいのかわからない」
初めて部下を持ったとき、誰もがこんな悩みを持つものです。部下を持つということは、「自分で動き、自分で成果を出す」働き方から、全く異なる「他人を動かし職場の成果を出させる」働き方にシフトチェンジするということ。それは、まさにゼロからのスタートであり、ほとんど「生まれ変わり」に等しいほどの大変化となります。
本書では、仕事を任せることで部下を育てていく4つのステップを、マンガのストーリーを通して学ぶことができます。
プロローグ「部下の育て方・仕事の任せ方」4つのステップ
第1章 観察する
1．すべては観察から始まる
2．「能力」と「動機」を見極めて育成につなげる
3．職場で部下を観察してみよう
4．観察するための具体的な方法
第2章 契約する（目標にコミットさせる）
1．なぜ目標契約が必要なのか
2．目標契約の4ステップ
3．目標契約は何度もくりかえす
第3章 振り返る（リフレクション）
1．なぜ「振り返り」が必要なのか
2．「振り返り」はWhat？ So what？Now what？ で問いかける
3．「振り返り」を促す問いかけのコツ
4．日常に「振り返り」を埋め込み、習慣にする
第4章 立て直す（フィードバック）
1．フィードバックは難しい？
2．フィードバックの進め方
3．フィードバック実践編
4．タイプ別フィードバック例
エピローグ
