あらすじ・内容紹介
経験学習とOJT研究の現在
「非日常のアドベンチャー」を通し、「できる自分」に出会う
日本型戦略人的資源論とはなにか
やる気をひきだすマネジメント
ネットワーカーとしての人材開発部門のあり方
提供価値と支援を手がかりに人材開発部門のあり方を考える
「職場の学び」を科学する
知識創造理論の現在
創造的なコラボレーションを生む
研修のデザイン~教えることを科学する
"成長するしかけ"を創る
ラーニングの現在
経験学習とOJT研究の現在
「非日常のアドベンチャー」を通し、「できる自分」に出会う
日本型戦略人的資源論とはなにか
やる気をひきだすマネジメント
ネットワーカーとしての人材開発部門のあり方
提供価値と支援を手がかりに人材開発部門のあり方を考える
「職場の学び」を科学する
知識創造理論の現在
創造的なコラボレーションを生む
研修のデザイン~教えることを科学する
"成長するしかけ"を創る
ラーニングの現在
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