あらすじ・内容紹介
今、あなたに、必要な発想の転換
「欠点・失敗・不足は伸びしろ」
減点主義で人材を見極めるのは難しい時代です。
失敗し、減点されたとしても、
それはにリスクを冒して挑戦する態度、
学ぼうとする態度の表れかもしれません。
タフな環境で、やむを得ず失敗をした経験がある人材のほうが、
「伸びしろ」がある可能性が高いと考えるべきです。
そして、次世代リーダーは「現在のパフォーマンス」より、
「学習力」「変化対応力」で選ぶべきです。
企業は人材の「伸びしろ」に着目し、
個人は自分の「伸びしろ」の実現のために成長への歩みを止めない、
そうした心がけで、日本企業の活力が生まれることが、著者の願い。
第1章 「御社に次世代リーダーはいますか」
第2章 リーダー、幹部、社長選びはなぜ運任せになるのか
第3章 常識を捨てる！ 「伸びしろ」に注目した人材育成革命
第4章 社長後継者計画の実践
第5章 正しいリーダー育成と後継者が生み出すもの
