あらすじ・内容紹介
ジョブ型人事・賃金は日本では電機・情報通信企業で導入されているが、ねらいは年功制度の一掃にあることを実態調査から解明する。グローバル競争下の欧米のジョブ型の変質もふまえ、能力で分断されない公正な雇用を展望する。
序 章 ジョブ型人事・賃金とは何か（黒田兼一）
第1章 雇用政策の転換とジョブ型人事制度ーー雇用維持から雇用流動化へ（藤田 実）
第2章 日本企業における人事処遇制度の変遷とジョブ型人事（黒田兼一）
第3章 日本企業・公務職場のジョブ型人事制度の実態
1 日本企業・公務職場のジョブ型人事制度の特徴（黒田兼一・藤田 実）
2 富士通、NEC、日立製作所のジョブ型の実態（森 英一）
3 ソニーのジョブ型の実態（松田隆明）
4 日本IBMのジョブ型の実態（大岡義久）
5 NTTのジョブ型の実態（宇佐美俊一）
6 国家公務員の人事評価制度の実態（笹ヶ瀬亮司）
7 地方公務員の人事評価制度の実態（嶋林弘一）
第4章 欧米における雇用システムの変容と日本的ジョブ型人事制度論の批判的検討（山崎 憲）
第5章 日本におけるジョブ型人事に直面する労働組合の課題
1 ジョブ型人事制度に対する労働組合の闘い（三木陵一）
2 労働組合の規制力回復の課題（黒田兼一）
終 章 公正な雇用への展望（藤田 実）
