あらすじ・内容紹介
そもそも、「マネジャー」って何だろう?…従来の「管理職像」をゼロから見直す、新時代のマネジメント論。
第1章 「決められない」マネジメント(マネジャーが機能不全に陥っている
決められないマネジメントが、メンバーの意欲を阻害する ほか)
第2章 もはや通用しない「上司論」(「やってみせ、言って聞かせて…」-昔ながらの日本型上司
「やってみなはれ」の勘違い-丸投げする上司 ほか)
第3章 マネジャーの役割を「決める」(扱うのは「ヒト」と「コト」の現在・未来
「現在」に集中するとマネジメントは歪む ほか)
第4章 実践「決める」マネジメント(方針を立てる
方針を組織に浸透させ、実行し、振り返る ほか)
