図と事例でやさしく学べる　要件定義

あらすじ・内容紹介

「何を作るか」を決める技術が、すべてのプロジェクトを変える。
図と事例でわかる。AIと進める要件定義のはじめの一歩。

DX推進に任命されたけど、何から手をつければいいかわからない。ベンダーとの打ち合わせで話が噛み合わない。そんな悩みを抱えるすべてのビジネスパーソンへ。
本書は、システム開発の成否を左右する「要件定義」を、豊富な図解と実例でゼロからやさしく解説します。BABOK・PMBOKなど国際標準規格（※）をベースにしながら、AI時代の現場に合わせた実践的な内容に再構成。各章に「生成AI活用」セクションを設け、要件定義のすべてのプロセスでAIをどう使うかまで解説します。理想論だけでなく、ステークホルダー間の利害対立や現場の"泥臭さ"にも踏み込んだ、非エンジニアから開発者まで使える1冊です。
第1章：要件定義とは何か

第2章：開発手法と標準規格

第3章：生成AI時代の要件定義

第4章：要件定義の全体構造と成果物体系

第5章：要件定義の計画と段取り（マネジメント編・計画）

第6章：【第1階層】プロダクト戦略要件（ビジネス要求）

第7章：【第2階層】プロジェクト定義とスコープ（制約条件）

第8章：【第3階層】業務要件とユーザー体験（ステークホルダー要求）

第9章：【第3階層】システム機能要件と非機能要件（ソリューション要求）

第10章：【第4・5階層】テスト・移行・運用と定着化（検証と移行）

第11章：要件定義の実行管理と合意形成（マネジメント編・実行）