あらすじ・内容紹介
変化の激しい時代に勝つ戦略は「パーパス・ドリブン」である
成熟市場と言われている日本でも、業績を伸ばし続けている企業があります。
それが、「ユニクロ」を展開しているファーストリテイリングです。なぜ、ユニクロは業績を伸ばし続けることができるのか。その答えは、単に「良い商品を作っている」という表面的なものではありません。ユニクロの強さは、その経営戦略の本質にあります。
ユニクロの経営戦略を知ることで、変化の激しいVUCA時代を生き抜く方法を身につけることができるようになります。
■はじめに ユニクロは何がすごいのか？
■序章 「ユニクロの戦略のユニークさ」はどこにあるのか？
■1章 商品戦略 既存の概念を変えてブルーオーシャン市場を創造
■2章 DX戦略 有明プロジェクトによる情報製造小売業へのシフト
■3章 国内営業戦略 「究極の個店経営」による成熟した国内市場での成長
■4章 海外戦略 各国顧客ニーズへの対応とグローバルスケールの両立
■5章 サステナビリティ戦略 ユニクロが何者で、どんな良いことができるのか
■6章 人材・組織戦略 大企業病・過去の成功体験の呪縛から脱する
■おわりに パーパス経営がユニクロのブランドバリューを高めている
