あらすじ・内容紹介
世界中の企業においてAIエージェントを活用して事業・操業の抜本見直しを行う「AX (AI トランスフォーメーション)」の取組が始まりつつあります
しかし、AXの実現には、単なるIT導入論を脱し、組織と人材を根底から編み直す覚悟が必要です
本書は製造業に迫り来る「三重の構造変化」を直視し、人間とAIエージェントを最適配分するポートフォリオ設計から、変革の土台となるウェルビーイングとAIガバナンスの構築、そして5年間で実装を完遂する移行KPIまで実践的なロードマップを体系化しました
繁忙に追われる時代は終わりです
人間がやらなくてもよい仕事はAIエージェントに委ね、人間に「高次の決断」と「繋がり」を取り戻し、価値創出の「高速再現」を実現していきましょう
【本書をご活用いただきたい方】
「自社の人材不足とAI導入をどう両立させるか」と悩む製造業の経営層・役員
現場の業務設計や人材配置の見直しを迫られている事業部門の責任者
人的資本経営や次世代リーダーの育成を担う人事・人材開発担当者
AIガバナンス体制の構築に直面しているIT・法務・品質保証のマネージャー
