あらすじ・内容紹介
戦略PRの第一人者が伝授！
ナイキ、ソニー、アマゾン、メルカリほか、
豊富な事例に学ぶ「企業と生活者が共に紡ぐ物語」のつくり方
味の素冷凍食品：冷凍餃子は「手抜き」ではなく「手間抜き」です
パンテーン：「＃この髪どうしてダメですか」
WHILL：車椅子→パーソナルモビリティとして再定義
ネットフリックス：世界一のDX企業に備わる共創構造
【ナラティブを実践する5つのステップ】
STEP1 パーパスの設定：ナラティブの「起点」を定める
STEP2 パーセプションの形成：ナラティブの「目的」を明確にする
STEP3 ナラティブスクリプトの作成：ナラティブを「描く」
STEP4 マルチエンゲージの展開：ナラティブを「共創」する
STEP5 効果の測定：ナラティブを「はかる」
【主要目次】
PART1 なぜナラティブが求められるのか？-ニューノーマルの3つの変化
1「共体験」価値の高まり
2「社会的距離」の見極め
3「自分らしさ」が問われる
PART2 ナラティブを実践する5つのステップ
STEP1 パーパスの設定：ナラティブの「起点」を定める
STEP2 パーセプションの形成：ナラティブの「目的」を明確にする
STEP3 ナラティブスクリプトの作成：ナラティブを「描く」
STEP4 マルチエンゲージの展開：ナラティブを「共創」する
STEP5 効果の測定：ナラティブを「はかる」
PART3 企業価値に直結するナラティブ
1 ナラティブ力を発揮する達人たち
トランプもナラティブの達人
ナラティブ不在の「アベノマスク」
「こんまり」のナラティブ
2 ソーシャル・レスポンシビリティ：責任を果たすナラティブ
SDGs達成にも欠かせないナラティブ
ユニチャームの事例：「生理について気兼ねなく話せる社会」をつくろう
メルカリの事例：創業の原点は「なめらかな社会を築く」
3 ビジネストランスフォーメーション：変革を進めるナラティブ
ネットフリックスの事例：世界一の変革企業に見るナラティブ性
objct.ioの事例：自分たちが欲しいと思うバッグをつくる
4 ビヘイビア・プリンシプル：行動を起こすナラティブ
アマゾンの事例：パワポは禁止、ナラティブを書く
SUNDREDの事例：「新産業共創」の「拠りどころ」となる
5 ナラティブカンパニーの時代
ナラティブは企業価値に直結する
ビジョナリーカンパニーからナラティブカンパニーへ
