あらすじ・内容紹介
■はじめに
・「絶対にやめた方がいい」と言われたマクドナルドになぜ行ったか
・いかにして私は「再建請負人」になったか
■第1章 一つ一つの「選択」によってすべての命運が決まる。
--P＆Gで学んだ「世界の当たり前」
・人は論理ではなく感情で動く
・相手の効率性を最大にできる働き方をする
・実行したことは必ず振り返り、共有する
■第2章 「修羅場」が一番、人を成長させる
--外資系コンサルで学んだ「成長の極意」
・成長しないことは、衰退していること
・ランチやディナーは、会社の同僚としない
・お金を払ってでも、時間を増やす
■第3章 正しいことをすれば、うまくいく
--ヘンケルで学んだ「勝負の勘所」
・MBAはいらない
・失敗したときは、自分から認める
・自分がいなくても回る組織をつくる
■第4章 マネジメントには「意志」がいる
--ワールドで学んだ「意志決定と戦略」
・感情で意志決定をしてはいけない
・数字で図ることができない人員はいらない
■第5章 どんな状況でも、やりようはある
--日本マクドナルドで学んだ「逆境を乗り越える仕事術」
・うまくいっていない会社をこそ選ぶ
・いろんな経験が、大胆な決断を可能にする
