あらすじ・内容紹介
エンジニアリングマネジャーとして成長し続けるための秘訣を明かそうー
『スタッフエンジニア』著者が、エンジニアが活躍できる効率的でやりがいのある組織を作りたいリーダーへ贈るマネジメント本、待望の日本語版。
「人は会社を去るのではなくマネジャーのもとを去る」という言葉がある。マネジメントはあらゆる組織で重要だが、どうするべきか誰からも教わらないことが多く、構造化もされていない。複雑なマネジメントの課題に対してよい解決策を得られるか否かで、チームが満足するか不満を感じるかの違いが生まれる。そして最終的には、企業の成否を左右する。
チーム編成から、士気・成果向上、キャリア形成、プロダクト管理、文化醸成、技術継承、技術的負債、上層部との調整まで、エンジニアリングマネジメントのあらゆる課題について、よりよい解決策への道筋を示す。
第1章 導入：重要なパズルを解くために
第2章 組織：機能する組織を作り、維持する
第3章 ツール：変化をマネジメントする手法
第4章 アプローチ：問題解決につなげる
第5章 文化：継続的に取り組んで育成する
第6章 キャリア：同僚と自分に対して責任を持つ
第7章 さらに先へ
補章
原注
訳注
訳者あとがき
